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“Hemos logrado disminuir el tiempo de ciclo del proceso de selección en más del 40% y le hemos dado objetividad al proceso de identificación de talentos que se alineen al perfil que buscamos, a nuestra cultura y al estilo de liderazgo”

Director de Talento Humano – Empresa de Retail

El incrementar la calidad del proceso de selección y el mejorar la percepción de las áreas usuarias frente a los servicios brindados fue lo que motivo a la empresa a ejecutar este proceso.

¿Cómo ayudo COMPERS en este proceso?

El primer paso fue automatizar la convocatoria a los procesos de reclutamiento. Para el efecto la herramienta cuenta con una bolsa de empleo que se puede personalizar a cada empresa donde se  publica anuncios de reclutamiento detallando las ofertas de empleo con las características del perfil duro (formación, capacitación y experiencia) que requería cada vacante. La bolsa de empleo permite filtrar los candidatos de mayor ajuste al perfil en base a una ponderación de los elementos del perfil.

Adicionalmente COMPERS permitió generar de forma automática mails de agradecimiento a los candidatos que no cumplen el perfil, así como, convocar a entrevistas a los candidatos de mayor ajuste. La herramienta permitió generar entrevista de incidentes críticos sobre la base del perfil de competencias, así como, integrarse a un sistema de evaluación psicométrica PSICONET para la aplicación de pruebas de medición de competencias.

Uso de los resultados

Sobre la base de los resultados de las entrevistas de incidentes críticos de COMPERS se generaban informes individuales y comparativos que analizaban los responsables del proceso de selección y se remitía a las áreas usuarias la terna de finalistas para una entrevista final y toma de decisión de contratación

Beneficios del Uso del Modelo

  1. Permite identificar el nivel de ajuste de un candidato con el perfil requerido por cada posición vacante.
  2. Disminuye el tiempo en el análisis de cumplimiento del perfil duro y en convocatorio a procesos de evaluación
  3. Dota al proceso de medición de competencias de criterios psicométricos internacionales
  4. Promueve el uso de entrevistas estructuradas por competencias específicas para el cargo
  5. Permitió integrarse a un sistema de evaluación psicométrica para contar con proceso integral de reclutamiento y selección
  6. Facilita la toma de decisiones en base a reportes técnicos.

Impacto del proyecto

  • Se disminuyó el tiempo del proceso de selección en un 40% posterior a la implementación de  COMPERS
  • Se realizó un medición del nivel de satisfacción de las áreas usuarios frente al nivel de satisfacción del proceso de selección y se logró de un 98%.
  • Se aumentó el porcentaje de personas que aprueban el período de prueba en un 60%.

Integra y gestiona estratégicamente los subsistemas de talento humano con

COMPERS

COMPERS facilita la implementación de un modelo de gestión por competencias

Un Producto de Alfredo Paredes & Asociados Cía. Ltda.

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